conology bietet Managementberatung rund um das Thema IT-Sourcing.
Analyse von Kosten, Risiken und Chancen basieren nicht nur auf Zahlen und Zielen. Echte Expertise beginnt beim Einbeziehen von weichen Faktoren. Die zusätzliche Gewichtung der IT-Strategien, Technologien, vorhandener Organisationen mit ihrem Erfahrungswissen und kalkulierbare Qualität in begreifbare Handlungsempfehlungen abzuleiten, welche wiederum messbar sind, ist die TopTier-Beratung auf der wir ihr Partner sind.
Sie erhalten Unterstützung über Ihren gesamten Sourcing-Zyklus oder über einen Teil davon. Von der Analyse zur Optimierung geplanter wie bestehender In- und Outsourcing Projekte bis zur Rückführung, Eingliederung oder der Begeleitung der Umsetzung der Analyseergebnisse mit messbaren Resultaten der Kosten Nutzen-Verhältnisse.
Ein beispielhafter Auszug aus unserem Leistungsportfolio:
- Sourcing-Analyse jeder Art und jedes Zustands mit Hilfe unserer STOQ-K Methodik
- Optimierung von bestehendem Sourcing
- Rückführung externer Dienstleistungen (Insourcing)
- Unterstützung von Lieferanten-Wechseln (Outsourcing) und Vertragsveränderungen
- Gestaltung und Umsetzung von Due Dilligence und Transition bei Neuausrichtungen des Sourcing
Falls Sie es wünschen, überzeugen wir Sie, bei sich vor Ort oder bei uns in Frankfurt am Main, von Ihren Vorteilen durch die STOQ-K Methodik anhand Ihrer Problemstellung.
Im persönlichen Gespräch erhalten Sie gerne weitere Informationen.
