conology bietet Managementberatung rund um das Thema IT-Sourcing.
Analyse von Kosten, Risiken und Chancen basieren nicht nur auf Zahlen und Zielen. Echte Expertise beginnt beim Einbeziehen von weichen Faktoren. Die zusätzliche Gewichtung der IT-Strategien, Technologien, vorhandener Organisationen mit ihrem Erfahrungswissen und kalkulierbare Qualität in begreifbare Handlungsempfehlungen abzuleiten, welche wiederum messbar sind, ist die TopTier-Beratung auf der wir ihr Partner sind.
Sie erhalten Unterstützung über Ihren gesamten Sourcing-Zyklus oder über einen Teil davon. Von der Analyse zur Optimierung geplanter wie bestehender In- und Outsourcing Projekte bis zur Rückführung, Eingliederung oder der Begeleitung der Umsetzung der Analyseergebnisse mit messbaren Resultaten der Kosten Nutzen-Verhältnisse.
Ein beispielhafter Auszug aus unserem Leistungsportfolio:
- Sourcing-Analyse jeder Art und jedes Zustands mit Hilfe unserer STOQ-K Methodik
- Optimierung von bestehendem Sourcing
- Rückführung externer Dienstleistungen (Insourcing)
- Unterstützung von Lieferanten-Wechseln (Outsourcing) und Vertragsveränderungen
- Gestaltung und Umsetzung von Due Dilligence und Transition bei Neuausrichtungen des Sourcing
Falls Sie es wünschen, überzeugen wir Sie – bei sich vor Ort oder bei uns in Frankfurt am Main – von Ihren Vorteilen durch die STOQ-K Methodik anhand Ihrer Problemstellung.
