Individuell | branchenspezifisch | effizient

Technology consulting

conology ist eine spezialisierte Sourcing-Beratung mit dem Anspruch, Kunden die optimale Strategie und Umsetzung ihrer Sourcing-Vorhaben im Rahmen eines ganzheitlichen Beratungsansatzes zu offerieren.

Big Picture

Digital Guidance

Die unendlichen Möglichkeiten und Ausprägungen der IT von heute in Ihrem Unternehmen richtig nutzen, durch Zusammenführung aller wichtigen Informationen zum Big Picture –  dem großen Ganzen.

Managementberatung rund um das Thema IT-Sourcing.

IT Sourcing

Analyse von Kosten, Risiken und Chancen basieren nicht nur auf Zahlen und Zielen. Echte Expertise beginnt beim Einbeziehen von weichen Faktoren. Die zusätzliche Gewichtung der IT-Strategien, Technologien, vorhandener Organisationen mit ihrem Erfahrungswissen und kalkulierbare Qualität in begreifbare Handlungsempfehlungen abzuleiten, welche wiederum messbar sind, ist die TopTier-Beratung auf der wir ihr Partner sind.

Strategie, Technik, Organisation, Qualität und Kosten.

Strategie, Technik, Organisation, Qualität und Kosten.

Strategie, Technik, Organisation, Qualität und Kosten.

Wir entwerfen ihren weg in die zukunft

IT Transformation

Digital Transformation ist in aller Munde, doch was passt zu Ihnen und wie setzen Sie es am besten um? Welche Konsequenzen haben Ihre Entscheidungen? Was brauchen Sie wirklich, wann brauchen Sie es und wie kommen Sie von Ihrem Stand heute zum Ziel?

+ 70 %
Flexibel

Ein breit gefächertes Fachwissen, gepaart mit individuellen Skills in Management, Unternehmensorganisation und IT ermöglichen es, Leistungen über den gesamten Lebenszyklus eines Vorhabens branchenübergreifend auf die Bedürfnisse des Kunden zuzuschneiden.

+ 70 %
individuell

Individuell angepasste, branchenspezifische und effiziente Sourcing-Portfolien sowie die gleichzeitige Betrachtung nachhaltiger Business-IT-Alignment Möglichkeiten über die gesamte Wertschöpfungs- und Organisationsmatix des Kunden prägen den Beratungsansatz.

+ 70 %
beratung

Synergieeffekte durch standardisierte Vorgehensmodelle, sowie eingespielte Rollen- und Aufgabenverteilungen unterstützen zusätzlich, ein optimales Ergebnis im Sinne des Kunden zu erzielen.